Yleiskuvaus

Esimiesten ja tiiminvetäjien enablement lähtee yksinkertaisesta havainnosta: tekoäly juurtuu organisaatioon parhaiten, kun esimiehet käyttävät sitä itse ja näyttävät esimerkkiä. Kun tiiminvetäjä hyödyntää Copilotia omassa työssään, hän puhuu siitä uskottavasti ja osaa rohkaista tiimiään aidosti — ei ylhäältä annettuna vaatimuksena, vaan omasta kokemuksesta. Tämä valmennus antaa esimiehille sekä käytännön taidot että keinot johtaa muutosta. Palvelun toimittaja auttaa esimiehiä ottamaan Copilotin haltuun, näyttämään esimerkkiä ja sitouttamaan tiiminsä. Samalla käynnistetään sisäinen champions-verkosto ja annetaan mukaan muutosviestinnän työkalupakki sekä seurantamittarit, joilla etenemistä voi seurata. Palvelu perustuu Microsoftin muutosjohtamisen suosituksiin. Kohderyhmänä ovat esimiehet ja tiiminvetäjät.

Kenelle tämä sopii

Organisaatiot, jotka haluavat juurruttaa tekoälyn arkeen johtamisen kautta ja esimerkin voimalla. · Esimiehet ja tiiminvetäjät, jotka haluavat ottaa Copilotin haltuun omassa työssään ja rohkaista tiiminsä aidosti mukaan. · Tilanteet, joissa käynnistetään sisäinen champions-verkosto ja tarvitaan työkaluja ja mittareita muutoksen johtamiseen.

Palvelun sisältö ja toteutus

Valmennus etenee vaiheittain esimiehen omasta osaamisesta tiimin sitouttamiseen. · 2.1 Esimies Copilotin käyttäjänä Esimiehet oppivat käyttämään Copilotia omassa työssään: viestinnässä, valmistelussa ja arjen tehtävissä. Kun työkalu on tuttu itselle, esimerkin näyttäminen on luontevaa. · 2.2 Esimerkin näyttäminen ja tiimin sitouttaminen Käydään läpi, miten esimies voi kannustaa tiimiään kokeilemaan, madaltaa kynnystä ja tehdä tekoälyn käytöstä hyväksyttyä ja arkista. · 2.3 Champions-verkoston käynnistäminen Tunnistetaan ja aktivoidaan sisäiset champions, jotka vievät innostusta eteenpäin tiimeissä ja toimivat vertaistukena. · 2.4 Muutosviestintä ja seuranta Otetaan käyttöön muutosviestinnän työkalupakki ja sovitaan seurantamittarit, joilla käytön etenemistä ja vaikutuksia voidaan seurata.

Toimitettavat ja lopputulokset

Esimiehille ja tiiminvetäjille suunnattu valmennus Käynnistetty sisäinen champions-verkosto Muutosviestinnän työkalupakki esimiesten käyttöön Seurantamittarit käytön ja vaikutusten seuraamiseen

Rajaukset

Palvelu on esimiesten ja tiiminvetäjien valmennus; ei sisällä ympäristön teknistä käyttöönottoa. Ei sisällä Microsoft-lisenssien hankintaa. Ei korvaa loppukäyttäjien laajaa peruskoulutusta, vaan täydentää sitä johtamisen näkökulmasta.

Toimittajan ja tilaajan vastuut

Palvelun toimittaja (Sencom) vastaa valmennuksen sisällöstä ja toteutuksesta, champions-verkoston käynnistämisestä sekä muutosviestinnän työkalupakin ja seurantamittarien toimittamisesta. Palvelun tilaaja vastaa nimetystä yhteyshenkilöstä, esimiesten osallistumisesta sekä sisäisen viestinnän tuesta champions-verkoston ja muutoksen edistämiseksi.